Z výzkumu: Spolupráce mezi korporacemi a startupy. Jak vybrat nejvhodnější model?

Spolupráce mezi korporacemi a startupy je součástí konceptu otevřené inovace. Ferhat Demir a Martin Lukeš z VŠE provedli systematickou rešerši literatury a ve svém článku publikovaném ve vědeckém časopise Review of Managerial Science identifikovali devět modelů spolupráce. Dále navrhli kritéria pro výběr optimálního modelu spolupráce.

Ze základního vzorku 687 článků bylo pro systematickou rešerši vybráno 76 studií. Systematická analýza byla provedena podle PRISMA protokolu a sběr dat byl dokončen v srpnu 2024. Výzkumníci kategorizovali spolupráci do devíti modelů podle dvou dimenzí – vlastnické struktury (equity, non-equity a hybridní) a fáze startupu (raná, střední a pokročilá).

Dále autoři navrhli sedm kritérií pro výběr nejvhodnějšího modelu spolupráce. Těmito kritérii jsou podnikatelská strategie, vlastnická struktura, fáze startupu, rizika a náklady, úroveň integrace, doba trvání spolupráce a inovační vyspělost.

Partnerství mezi korporacemi a startupy se neustále vyvíjí. Autoři tak rovněž zdůraznili vznik nových forem spolupráce, paralelní využívání více modelů současně a rostoucí roli zprostředkovatelů jako nové trendy v této oblasti.

Více o tomto výzkumu a cenných poznatcích nejen pro výzkumníky, ale i pro manažery a podnikatele naleznete na:

https://link.springer.com/article/10.1007/s11846-024-00818-1