Z výzkumu: Skutečná daň za „ideálního manažera“

Jaká je skutečná cena „ideálního manažera“? Manažeři často chtějí dosahovat role ideálního lídra, který by měl být schopný a bezchybný. Tento ideál, založený na nevyřčených pravidlech a tabu, které podřízeným nemohou přiznat, však může vést k pocitům viny, studu a pochybnostem o sobě, pokud ho manažeři nedosahují. Každý může být jen stínem ideálu, nikdy jej však nedosáhne. V článku publikovaném dr. S. HÁŠOU a doc. P. HOUDKEM v akademickém časopise The International Journal of Management Education jsou tato tabu zkoumána a identifikována.

Dle autorů může tento konflikt identit, mezi skutečnou, reálnou identitou manažera a tou idealizovanou, mít nežádoucí následky v podobě snížené produktivity či zhoršeného fyzického a mentálního zdraví. Článek dále uvádí, že definice „ideálního manažera“ je vytvářena manažerským vzděláváním, školením a kurzům, mezi které patří idealizované manažerské dovednosti vyučované kouči, učiteli na ekonomických fakultách či propagovány v populární literatuře. Autoři doporučují transformaci manažerského vzdělávání za účelem konfrontace těchto manažerských tabu, a to v podobě integrace diskuzí o manažerských selháních k posílení odolnosti a zlepšení rozhodování v prostředí, kde ideální řešení často neexistují.

Čtěte dále o konceptualizaci těchto zřídkakdy diskutovaných manažerských tabu a vysokých očekávání stakeholderů abyste zjistili, co je třeba ke zlepšení celkové fyzické a psychické pohody manažerů: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1472811724000636